仓库货物如何堆放是不少企业最头疼的问题之一。明明预计的场地足够，但到最后却有一大堆货物没处安放，员工的工作效率也极低，白白浪费了钱财与空间。而企业想要利用有限的空间发挥最大的作用，就只有先了解仓库货物堆放标准。 仓库货物堆放方法 1、散堆法 散堆法是一种将无包装的散货直接推成货港的货物存放方式。它特别适合于露天存放的没有包装的大宗货物，如煤炭、矿石、散粮等。这种缩码方式简便，便于采用现代化的大型机械设备，节约包装成本，提高仓容利用率。 2、垛堆法 对于有包装的货物和裸装的计件...
查看详情
供应链物流、第三方物流和其他的新型物流系统，都把零库存服务作为对客户服务的一项重要的形式，企业为了降低成本，在自己组织物流系统时，也把零库存作为降低成本、提高整个经营水平的一项工作。资源计划方法可以实现零库存的计划，但是，零库存的实现必须依靠有效的实物物流系统外完成，只有计划方法是不够的。 具体实现零库存的方法有以下若干项： 一、委托保管方式 接受用户的委托，由受托方代存代管所有权属于用户的物资，从而使用户不再保有库存，甚至可不再保有保险储备库存，从而实现零库存。 二、轮动方...
查看详情
一般情况下，拼箱货物要在货运站仓库短期存放。工作程序如下： 1、要对破损包装进行更换和修整，达到适于集装箱运输的要求，同时对唛头的错误经货主确认后，重新印刷。 2、把不同货主拼成一个集装箱的货物堆在一个区里，便于装箱，还要核实是20'箱、40'箱还是40'高箱。 3、货物之间要用隔板，避免包装破损及唛头损伤，同时要注意防污、防湿。 4、准确判断包装强度，堆码高度适度，重货低放，轻货高码。 5、在给集装箱公司的收货回执中，要注明件数、送货日期、船名、提单号、残损情况等。 在装...
查看详情
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施，在实际操作的过程中需要不断地去优化，调整。客户多样化，产品多样化，产品的作业流程就有很大的区别，必须针对不同客户，不同产品，制定不同的作业流程，并且在实际操作过程中发现问题，解决问题，不断优化和提升作业流程，保证作业流程的合理性与科学性。 01 引入信息化技术 无论是条码还是电子标签，都应当是现代化仓库管理的必备条件，条件码技术与信息处理技术的结合，帮助我们合理，有效地利用仓库空间，用最快速，最正确，最低成本为客户提供最好的服...
查看详情
仓库管理是企业管理中不可缺少的一部分，事关企业能否正常运行的关键之一。一个企业仓库作业效率的高低，影响到企业的是否按时交货，进而影响公司信誉。 仓库管理的原则 01 见单作业，按单作业 有出入库单据才能发收物料，并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料。 02 单随物走，物随单流 我们所管的物料是要满足生产所用的，就必须和生产要有随物交接的单据：发料，入库以及不良品的交换都要这样做。 03 日清日结,一事一结 当天的事情当天要做完，不管是做帐还是清理物料。 04 先进先出，后...
查看详情
很多中小型企业主对仓储的印象还停留在存放货物，保管货物的功能。但实际上，仓储早已不再是过去的简单存放货物而是在供应链当中有着非常高的地位。 电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说，差异不大。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大，且SKU多，制度要视不同行业类目而制定。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩，想把岗位职责划分得非常细是有点难度的，在这一点上维佳供应链做的比较完善。 岗责和制度都是需要慢慢完善，根据实际工作内容而定。但是一定制定出相关的流程和岗则，则务必执行。...
查看详情
随着现代经济社会的发展，物流业联通生产、消费各环节产业链的作用日益凸显。疫情期间，物流仓储对保供稳价工作的影响更进一步证明了保持物流运输畅通、仓储合理规划、物资科学调配对经济和民生的重要性。经过多年大量投入，目前我国仓储业仓库面积和容积不足情况已有明显缓解，但结构性矛盾依然较为突出。要补上物流仓储业这块基础设施短板，仍需要从用地、标准、人才、管理等方面入手，促进物流仓储建设升级、提质增效。 物流仓储业发展从总量不足转向结构性矛盾 2010年以前，我国仓储业发展迅猛，仓储业固定...
查看详情
你是否想象过这样一幅场景：未来，在任意一个物流中心或工厂内，工作人员在电脑或移动端上一键操作，便可实现全工作场景的无人化、智能化…… 这一切正在加速成为现实。 在过去十年中，线上零售的爆发，驱动着上下游产业的蓬勃发展。如物流装备领域德马科技今年6月登陆科创板，兰剑智能近日科创板成功过会，凯乐士、牧星智能、坤厚自动化等企业相继获得融资，成为物流领域资本市场的香饽饽。而如今，仓库的自动化并不新鲜，未来需要朝更高的层次发展，如何理解？引入DHL对工业4....
查看详情
社区团购，可能是互联网历史上最难“啃”的生意，没有之一。 全新的短链路配送、模式沉重的仓储、最复杂难以复制的供应链、本地化的生鲜非标品，都将巨头和本地玩家拖入持久战。这场混战，会有很多种结局，或许巨头会因为犯错而主动离场，或许小玩家投靠巨头，或许巨头和本地玩家和谐共处……而眼下，巨头关心的是，谁最有冠军相；本地玩家在意的是，谁能最终活下去。 无法绕过的批发商 需要重新定位的不只是团长，还有供应商。随着战役向深水区推进，关于&...
查看详情
中国海关总署最新数据显示，2020年通过海关跨境电子商务管理平台验放进出口清单24.5亿票，同比增长63.3%。随着跨境电商迅速发展，中国企业加快搭建包括海外仓在内的跨境物流体系。目前海外仓数量已超过1800个，成为支撑跨境电商发展、拓展国际市场的新型外贸基础设施。 跨境物流对接本土配送 近日发布的《跨境电商蓝皮书：中国跨境电商发展报告（2020）》指出，中国跨境电商市场规模2020年有望达到2800亿元人民币，继续实现跳跃式增长。跨境电商的迅速发展，催生跨境物流的多样化发展...
查看详情
仓储管理来源于人类商品消费和运营活动之初，随着我国制造业的疾速崛起，物盛行业如雨后春笋般蓬勃开展，在区域经济开展中发挥了不可替代的作用。随着消费效率和物流运输效率的进步，传统的库存管理形式曾经满足不了当前形势的开展需求，这对现代物流业的仓储管理提出了更深层次的请求。鉴于此，增强现代物流仓储管理的理论研讨，提升物流仓储管理的整体效率，加速货物周转和流通速度，充沛发挥物盛行业的价值，有助于区域经济的全面开展。 在曾经树立仓储管理信息系统的企业中，大多数树立仓储管理信息系统的企业都...
查看详情
搬运效率的高低非常影响仓库的整体效率，如何才能实现高效的搬运作业呢？ 搬运在仓储物流中算是非常常见的一个动作了，搬运的效率高低，对仓库的运作影响也比较大，接下来，针对你所提及的话题，分享几点我的建议： 01仓储中的搬运 既然搬运在仓储物流中非常常见，那么，我们先了解下仓储物流中，涉及到搬运的环节有哪些？ 首先，从车上往仓库卸货，是存在搬运的动作的，通常是由装卸工来完成，一箱一箱地将货物码放到托盘上，然后，在使用手动地牛将货物从车厢内拉出来，放到收货暂存...
查看详情
从事物流行业的人管理过大型仓库的人应该比较少，但是管理过小仓库或者说门店式仓库的人应该不少，其实两者的管理原理是相通的，小编今天分享下自己管理物流门店仓库的经验。 这个是小编管理的小仓库之一（实际上那时还没有接触仓储，主要还是运输业务）。仓库是在一个小区的楼底下，物流门店仓库不仅仅是存储功能，还有高频次的发货或提货。 小编管理过程中总结了以下几点： 一、了解仓库结构及周边环境 1.仓库的图纸、面积等数据 小编自己也手工画了一个图纸，便于清晰知道自己要管理的仓库的大小，每个区域...
查看详情
很多仓库、物流中心的运作把精力放到了建仓库、买设备、改扩建的传统工作中，但他们忽视了更为重要的日常性工作——仓库货位规划与调整。货位规划是决定仓库生产率的重要设计考虑事项。用少量投资，根据货品的物流动性合理分配货位，重新规划、调整仓库货位，可以实现提高作业效率、提升用户服务水平的经营目标。 01 解析货位规划? 货位规划的定义是"将货品合理纳入仓库设施，以实现物料搬运最优化和提高空间利用率的目标"。 目前，传统仓库的物料搬运作业中，60%的作业时间，是...
查看详情
▉仓储管理在物流中的地位 从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。 解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT...
查看详情
创途RPA技术，助力企业提升效率，飞速发展
创途RPA技术，助力企业提升效率，飞速发展
现在，那些你不想做的枯燥工作，也许真的可以不做。重复化、标准化的工作都可以让RPA机器人帮你完成。 RPA 全称是 Robotic Process Automation，中文叫 机器人流程自动化，这是一种是一种流程自动化的计算机软件，可以安装在电脑或服务器上。 RPA通过模拟人工手动操作键鼠，自动处理规则清晰、批量化的高频业务。它适用于企业内具有明确业务规则、结构化输入和输出的操作流程，例如读取邮件、对账汇总、检查文件、生成文件和报告等枯燥、重复、标准化的工作，都可以让RPA 【更多详情】
苏公网安备32059002005122